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平安科技高孟轩:布局智能医疗,平安有“讲究”

时间:2018-08-06 11:00  编辑:眼爆科技

2018年5月4日,成立仅4年的平安好医生就成功登陆香港联交所,这标志着平安集团在医疗领域又跨出了坚实一步。

近几年,金融资产和大医疗健康成了平安集团的两大核心聚焦。在平安科技总经理助理兼智能医疗中心负责人高孟轩看来,医疗有三个“P”,第一个是谁付钱,第二个是病患,第三个是医疗机构。而平安集团在这些方面布局已十分丰富。在支付方面,平安作为一个保险起家的公司,商业保险业务就是一个支付方;在病患方面,平安集团线上有平安好医生,线下的万家诊所目前已为六万多家诊所提供软件服务。

但这些更多是从互联网角度切入医疗,怎可能满足平安集团的“野心”。

2008年,平安科技作为平安集团的全资子公司成立,为集团提供全面的技术外包服务,成为了平安集团的高科技内核。在医疗领域,平安科技着重发力智能医疗,运用AI、大数据、云等技术手段为传统医疗场景注入智能内核。

为进一步了解平安科技在智能医疗领域的布局情况,近期,亿欧大健康专访了平安科技总经理助理兼智能医疗中心负责人高孟轩。

打“组合拳”,不同医疗场景需求各异

2017年3月,“人工智能”被写入政府工作报告; 7月,国务院印发《新一代人工智能发展规划》,指出要围绕教育、医疗、养老等迫切民生需求,加快人工智能创新应用,为公众提供个性化、多元化、高品质服务;12月,工业和信息化部又印发了《促进新一代人工智能产业发展三年行动计划(2018-2020)》。

政策对智能医疗的态度显然是不断在明朗,这就使得资本和企业纷纷进入到智能医疗领域。对于智能医疗核心业务的制定,在高孟轩看来,主要要考虑医疗场景,不同的医疗场景有不同的需求。现在医疗场景主要有两个,一个是基层医院,一个是大医院。

在基层医院,面临的主要问题包括:第一,就诊压力大。据了解,目前中国一年有80亿人次就诊,其中有50%以上就诊发生在基层,一些门诊医生一天要看一百个以上的病人,高强度的工作导致医生急需减负;第二,基层医护人员的技术水平存在不足,在这个场景下,就需要有相关的技术来帮助医生进行诊断和治疗推荐。

而在大医院,更需要划分诊前、诊中和诊后三个环节,不同的诊疗环节有不同的需求。在诊前, 医院希望通过一些问诊和导诊,提高患者在诊前的就医体验。在诊中,医生面对不同患者又有不同需求。面对普通患者,医生需要借助技术来提高病理筛查的效率;而面对疑难患者,怎样通过更好的预测技术和诊断技术,提高这些病人的存活率,这才是医生需要的。在诊后的随访环节,医生需要机器人来帮助其进行简单的随访,以解决医生时间不足问题。

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