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我造过三款失败的机器人,这是我的血泪踩坑史

时间:2019-01-09 12:30  编辑:眼爆科技

作者:贾明华

全文共 8051 字 5 图,阅读需要 18 分钟

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本文主要是踩坑经验的总结,基本覆盖了做产品中面临的市场定位和产品定位的问题,以及互联网企业做智能硬件所难以避免的硬件坑。希望对大家避免踩坑有一些帮助。作者自知在智能硬件行业资质尚浅,欢迎各位大牛指点。

开始正文前先给大家介绍下我们公司和我的经历。

我们是一家儿童智能硬件的创业公司,曾在14年推出一款有关儿童健康的智能硬件产品,后续在此产品线上推出多款产品,在行业内也算小有名气。

我司从15年下旬开始进入机器人行业至今已研发三款机器人产品,不幸的是前两款产品最后都没有进入量产环节。

最后一款机器人也就是我作为产品经理后负责的第一个产品,比较幸运的是这个机器人算是成功量产了。我司销售的加上作为方案出售给其他品牌的一共大约有6~5万台吧!

第一款机器人

市场环境很重要,做产品需要天时地利人和。

产品介绍

第一款机器人的产品定位是家庭服务机器人,采用著名的卡通IP,高约1米左右重量约10~20KG。

这个机器人的定位是为家庭提供全面的家庭智能服务,其主要功能包括以下几点:

单从当时来看这个产品还是很具有超前性的,我曾经一度认为科幻电影中的那种机器人就要出现在我们的生活了,不过想象总是丰满的,现实却是骨感的!

至于为什么是骨感的我们下面接着说,在此之前我先介绍下所用到的相关技术研发团队的架构,毕竟一个产品的成功是建立在技术可行的基础之上的。

相关技术的应用和硬件

从所用技术和相关硬件来看也能大致看出这个项目的难度,虽说语音和图像相关的能力是接入第三方的服务,不过整体而言软件部分的工作量还是蛮大的。

像是图像识别的相关技术倒还好处理,花点时间把相关服务接入即可,并且人脸识别和人脸跟踪的技术相对还是比较稳定的不会出现很多难以把控的问题。

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