网络安全在数字转型中扮演什么角色?

智能家居 2020-04-22 10:30102未知admin

笔者的一位朋友,曾任首钢首席研究员,最近在个人微信号上发表了一篇文章“从疫情处置看智能化推进”。

前些天有朋友说:有校友卖车卖房捐款给学校,但钱还放在银行里。于是我想,武汉不缺钱但缺少资源:在把钱转化成资源的过程中出现了问题。有些问题是典型的资源配置问题:有的资源因人为原因运不进来,已有的资源不能及时公平地分发下去。

据说有位企业家3天打了上千个电话,主要解决封城导致的运输困难。有的资源运进来了,却堆在仓库中迟迟分不下去;有的因分配不公引发众怒。信息技术的很多优势没有发挥出来。有的基层单位做一件事,要给不同的上级部门填六七张类似的表格、浪费了大量宝贵的时间:这就是共享没做好;有的医院建好入住了,用电、餐饮却没有跟上:这就是协同没做好…..

原则上讲,智能化技术能让决策更科学、协同性更好、反应速度更快。但总体上说,这次的决策、协同和反应速度都不能令人满意。否则,不会出现今天这样的被动局面。

讨论智能化的时候,很多人都在谈算法问题、技术问题,而我和几位朋友却经常谈人的问题、机制的问题、利益的问题。与2003年SARS时期相比,当今的信息技术和硬件设施都已经有了巨大的进步。然而,在决策、协同、反应速度等方面,感觉上却是不进反退。

除了病毒本身的原因外,大概就是人的因素了。我经常强调:如果把智能化当成技术人员的事情,是做不好的。这次疫情处置暴露出来的问题,充分地说明了这个道理。

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以上是传统企业信息化专家对智能化技术的反思,同样适用于网络安全。

集成化、自动化和智能化是下一代网络安全技术的重大演进方向,但是新冠疫情给我们敲响了警钟:安全风险管理,绝不仅仅是技术问题。把网络安全当成技术人员的事情,是注定要失败的,而且代价通常都很惨痛。

那么,在能力驱动的大安全时代,网络安全在企业数字化转型中到底该扮演何种角色?这个问题不搞清楚,网络安全市场很难跳出技术流的“沙盒”。

以下我们围绕数字化转型的话题,一起来看看企业网络安全面临的重大挑战和变革:

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数字风险已经超过了传统安全团队的能力

很多企业已经将网络安全在数字战略中的优先地位提到显著位置,而意识到危机的CISO正在将安全责任分散到整个组织中,并致力于改变IT文化。

近两年,随着新工艺和产品开发以惊人的速度向前推进,数字化转型已进入高速发展阶段。随着以DevOps为代表的IT和业务的敏捷化,产品和应用上市速度得到极大提升,例如智能硬件、数字家电、智能应用,供应链全球化和企业竞争生态化产生了更大的“攻击面”,但是安全能力和设计方面的考虑却常常被抛在脑后,数字风险逐步累积逼近危险的阈值。Gartner预测到2020年,由于安全团队无法管理数字风险,将有60%的数字业务将遭遇重大服务故障。

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