共抗疫情丨盘点智能家居企业抗疫产品与解决方案

智能家居 2020-04-09 10:30169未知admin

2020年的开始,注定是不平凡的,一场突如其来的新冠疫情引发全国人民的关注。面对疫情,全国各界众志成城,在做好科学防疫的同时,以各种形式抓紧复产复工,在各自不同岗位上努力阻击疫情带来的不利影响。

疫情期间,智能防疫产品与解决方案的需求突增,催生了大量民用智能安防产品的差异化创新需求。面对疫情,智能化防疫解决方案的应用为科学防疫做出了突出的贡献,在后疫情时期,长效、稳定、智能的系统保障需求凸显。

智能家居》杂志组织特别专题,全面盘点智能化防疫产品与应用解决方案,推进智能化防疫方案落地应用,为广大智能集成渠道提供更多的产品与方案支持。我们共搜集了24家的智能疫情详细方案,涉及智慧家居、智能安防、智慧电梯、智能社区、智能园区等,全方位立体展示智能对疫情的贡献。

同时,在疫情期间,《智能家居》杂志线上平台智能头条与数智网,采访了30多位智能家居与智能影音CEO,分享了疫情期一线智能家居的战斗经验与行业预期,可以在数智网PC端/智能头条APP端搜索“战疫情”,获取全部的详细采访报道。

本专题以产品与解决方案的内容形式进行刊登,品牌排名不分先后顺序。

附抗疫期间,盘点智能家居企业的战斗经验

盘算家底,理清应收账款与现金流,估算企业过冬存活时间,做3-6月的打仗准备,维持现金流

老板向员工传递企业真实的情况,在企业业务层面与员工安全的关怀层面,把握凝聚团队向心力的最佳时机,领导可以发现共患难的员工与人才,为未来做人才储备,员工也可以看到老板对员工的真爱。俗话说员工齐心,其利断金。

开源少,多节流,严格控制固定开支,精细化企业成本,例如取消非必要人员招聘,优化公司激励制度,提高效率,降薪减员也一定保证资金链充足,断臂求生是为大局考虑。

智能家居项目因为周期长,有许多都预付款,必须交付后才能回首资金,当下进度中的项目,需要联系重要的客户,摸清客户的境况,把握服务交付进度,尤其是老客户的维稳。

线上制定精细的工作状态流程,搭建线上流畅的沟通方法。

供应链调整,许多企业都在卖库存,对于一些可行的产品,尽早进行供应链调整。

虽然社会的商业活动几乎停滞,但营销和传播不会缺席,调动运营部和市场部,加强线上宣传的曝光度,通过文章、图文、视频、直播平台的方式去宣传自己,因为目前潜在客户宅家,获取智能家居的信息只有通过线上。

可以梳理客户常问的100问,然后形成文章、短视频内容,进行内容分发。可以发动所有的代理商,所有的经销商,所有的服务商,所有的员工,天天都生产智能家居的行业内容,然后让老客户转发进行线上宣传裂变。

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