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何为大家居4.0?

时间:2019-09-09 10:30  编辑:眼爆科技

家居,大家居4.0,产品提供商,服务提供商,用户入口服务商

图片来自“Unsplash”

处于各个演变阶段的大家居企业,以及外来大型平台企业,在相互整合的基础上,构成了大家居行业的生态圈,在这个生态圈里面,从1.0到4.0每一个阶段的企业都会存在。

我们按照从制造端到用户的产业链条来细分,可以把家居行业企业分为几大类:产品提供商、服务提供商、用户入口服务商。竞争的关键是,看谁能提供解决方案,就能抢占先机。家装市场的过去只有产品提供商和服务提供商,相比之下,服务提供商更具优势。

但在行业发展演变过程中,产品提供商和服务提供商企业在加强自身领域的竞争力的同时,不断尝试在产业价值链上互相延伸,以增强自己在整个产业链上的竞争优势。

有些企业从产品提供商向服务商进行延伸,实现产品和交付的融合,如大家居定制企业;也有些企业可以从服务上向产品提供商进行延伸,同样实现产品和交付的融合,如家装公司。

家装市场的过去.jpg

家装市场的过去

随着精装房、整装与套餐模式的快速发展,大家居行业出现了新的竞争对手,也就是用户入口服务商,如房地产公司和互联网+家装公司。他们抢占了大量的用户流量入口,而且具备提供解决方案的能力,成为了新的整合者,致使竞争变得更加激烈。

因此,大家居行业的竞争格局,发生了新的变化,原来产品提供商和传统家装公司等服务提供商两分天下的格局,变成了产品提供商、服务提供商和流量入口三分天下的格局。解决方案服务、安装交付服务、用户入口服务这三类服务型企业相互渗透和融合,力争提升企业在整个服务链条中的覆盖度,从而促进了大家居产业的快速发展和整合。

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家装市场的现在

大家居企业发展,也经历了一个循序渐进的过程,从产品到服务到空间,从局部空间到全部空间,从产品提供到服务融合,再到一体化解决方案。大家居企业的商业模式,发展到今天,历经四个阶段。

大家居1.0阶段是做产品和服务,进行产品和服务的延伸。传统的家居、建陶、家装公司等企业,从各自的核心产品和服务链条上进行拓展延伸,实现或者尝试实现产品和服务的融合。建陶行业的代表是东鹏,从瓷砖、卫浴行业,拓展到木业、硅藻泥、涂料等,最终集成一个产品材料包。现在,第一阶段基本上已经完成,建陶企业也在尝试向上进行跃升。

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