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探析百亿规模智能家居生态圈 少海汇如何诠释共赢

时间:2018-07-31 15:06  编辑:眼爆科技

这些年来,著名财经作家吴晓波一直在关注智能家居。他认为,未来是一个万物互联的世界,而万物互联最广泛的应用场景就是智能家居。而在12月4日下午, 他亲自前往总部位于青岛胶州的少海汇,畅谈中国智能家居的现在与未来。

此前,智能家居在国内已经喊了很多年,却一直尚未有突破发展,甚至一直处于用APP控制家用电器的低级阶段。

更让吴晓波没想到的是,最先抢占这个风口的,竟然是来自青岛胶州的这几十家企业,而且他们还采取了共享一个生态圈平台抱团发展的模式少海汇生态圈。

成立不到两年,少海汇借助资本力量实现了快速扩张,在全国五大城市建立产业园,生态圈企业达到29家,年产值近百亿。同时,少海汇还投资并购了德国、日本等知名品牌,开始布局国际市常

而就在两年前,作为少海汇生态圈发起者之一的海尔家居还曾面临过被关闭或者被卖掉的窘境。从海尔独立后到一步步成长为年产值百亿的智能家居生态圈,无论是少海汇的创业本身还是它所构建的生态圈模式,都是中国商业史上值得深思的一件大事。

当长长的自拍杆高高举起,一张具有产业发展史意义的照片诞生了。

这张照片,集合了当前国内智能家居领域诸多代表性企业和人物:有估值30多亿的海尔家居,有仅成立两年般就估值接近10亿的有住网,还有估值5个亿的克路德机器人,以及有屋科技、科宝博洛尼、Hyrock变形家具、海尔厨房、浩思科技、寓公网等企业的代表。

这些企业,同属于少海汇,这个当前国内最大的智能家居生态圈。

从海尔独立后的重生

在海尔家居内部,没有人愿意回忆2014年以前的事情。

那是一段极其糟糕的岁月。

由于一直以来做的都是传统装修,海尔家居虽然增长迅速,但也同样问题重重,其中一半利润是来自海尔集团的内部订单,对外的订单也是要依靠海尔的财务资金支持的,基本是完全依赖海尔集团存活着。

而在海尔集团正在进行小微自演进,海尔家居面临着要么关掉卖掉、要么小微合作的选择。无论如何,对于海尔家居的员工来说都不是最好的选择。那段时间,所有员工脸上都看不到笑脸,士气低落,仿佛等待一场迟来的死亡宣判。

2014年7月,因为没有看到海尔家居预期的效果,又因为集团正在推进的创业机制,海尔家居从海尔独立后变身小微发展。

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